来自 生活 2019-09-03 14:56 的文章

何享健:原来生活可以更美的

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2017年7月25日,美的集团创始人何享健在老家广东佛山市顺德区公布了60亿元慈善捐赠计划。至此,他的家电事业与慈善事业全部完成了顺利交接——前者,他将美的集团交到了职业经理人方洪波手上;后者,他将和的慈善基金会交到了儿子何剑峰手上。

从1968年创业至今,作为中国第一批企业家,何享健始终秉承“唯一的不变就是变”的创新变革理念。他敢闯敢试,大力推行企业内部股份制改革,使美的成为我国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司。与此同时,他还积极推行股东、董事会、经营团队分设的经营模式,带领美的集团从一个街办塑料生产组,发展壮大为在海内外拥有15万名员工、近200家子公司、60多个海外分支机构的世界500强企业。

从创建塑料瓶盖厂起步

即便是在如今已经功成身退的企业家中,美的集团创始人何享健也是非常资深的一位。

时光倒转半个世纪,1968年,26岁的何享健已经在广东省的一个小镇上开始了自己的“创业之旅”。彼时,17岁的王石尚在参军,同样17岁的知青刘永好还在四川省成都市新津县的古家村插队,而24岁的大学毕业生柳传志则正在广东省珠海市白藤农场下放劳动……

北滘镇位于广东省佛山市顺德区东北部。在字典中,“滘”字多用于地名,意思是水路相通的地方。生长在这样一个百河交错、水网密集的地方,何享健的行事作风超前、灵活且坚定,其创业经历则正如陆游吟咏水乡的经典诗歌中所写的那样——“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”。

在1968年之前,何享健的履历与当时的绝大多数人并无二致——高小毕业,辍学务农,工厂学徒,进入公社。正是在公社时期的这段经历促成了他命运的转向。在计划经济时代,公社负责解决群众就业。当时,因为没有企业,一穷二白的北滘镇一直面临着就业难的问题。久而久之,作为公社干部的何享健便萌生了生产自救的想法。

在当时的社会背景下,创业对于很多人来说是一个不得已的选择。作为一名创业者,何享健一没资金,二无技术,三不懂市场。因此,在联合二十几位村民筹集到5000元之后,何享健创办了北滘街办塑料生产组(下文简称“北滘生产组”),开始用尼龙纸、塑料布等废旧塑料生产小瓶盖。尽管这已经是最容易操作的项目,但因为技术落后,北滘生产组生产出的产品迟迟无法打开市场。

转折来自一位叫作梁伟伦的技术人员。面对经营困难,何享健几经寻觅终于从顺德糖厂挖来了这位技术员。为了留住人才,生产组给了梁伟伦全厂最高的工资待遇,梁伟伦也很快证明了自己的价值。在他的指导下,北滘生产组生产的小瓶盖质量大幅提升,很快就拿下了不少厂家的订单。不久之后,北滘生产组还引入了首台机器设备——手动注塑机。

此后12年间,这家小作坊一直在政策夹缝中艰难求存。1973年,小瓶盖被药用玻璃瓶(管)、皮球等产品取代;1975年12月6日,“北滘街办塑料生产组”变更为“顺德县北滘公社塑料金属制品厂”,半年后又换成“顺德县北滘公社汽车配件厂”,生产汽车和挂车的刹车阀等配件。有了产品,何享健开始背着刹车阀、橡胶配件四处跑市场。为了节约开支,他早餐就喝一碗红糖水,晚上睡在火车站里。他怕差旅费被人偷走,不敢乱放,就藏在鞋子里面。

1979年~1980年,停电成为各地的常见现象,何享健抓住机会生产发电机。直到此时,何享健与“家电”二字仍然没有半点儿联系。

跟风转型进入家电领域

广东是改革开放的前沿,顺德则是被春风率先吹暖的土地之一。从地图上看,顺德距离港澳都不算远,仅有100多公里路程。

作为著名侨乡,上世纪70年代末,在港澳地区打工的同胞回乡探亲时都喜欢带上一些家电产品荣归故里。此时,嗅觉敏锐的外商已经发现了这个巨大的市场以及潜在的商机。随后,不少外商纷纷选择家电行业进行投资。

风潮之下,何享健也想涉足其中。他让工人买回100套零件,开始组装生产金属电风扇。然而,当时在广东地区已经有了不少初具规模的风扇企业,仅在顺德地区就已经出现了裕华风扇厂、桂州第一风扇厂等。因此,何享健的决策在当时受到了不少质疑。有人说时机不对,有人说技术不足,还有人直言他根本争不过别人。